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1. Objetivos del Plan de Capacitación
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Bienvenida y Visión General:
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Video de bienvenida del CEO
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Presentación de la empresa, misión, visión y valores
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Organigrama y descripción de los diferentes departamentos
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Politicas y Procedimientos:
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Manual del empleado
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Políticas de Recursos Humanos (vacaciones, ausencias, etc.)
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Normas de seguridad y salud
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Actividades:
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Cursos eLearning con videos y presentaciones
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Cuestionarios interactivos para evaluar la comprensión
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Formación por Departamento
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Módulos específicos según el rol (ventas, compras, contabilidad, inventario, etc.)
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Procesos y procedimientos específicos de cada departamento
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Habilidades Técnicas
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Capacitación en el uso de módulos específicos de Odoo relacionados con el rol
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Talleres prácticos y simulaciones de tareas diarias
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Soft Skills
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Comunicación efectiva
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Trabajo en equipo y colaboración
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Actividades
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Cursos eLearning especializados por departamento
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Sesiones en vivo o grabadas con expertos internos
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Tareas y proyectos prácticos para aplicar los conocimientos adquiridos
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Evaluación de Conocimientos
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Exámenes y pruebas de conocimiento en los módulos de eLearning
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Feedback
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Feedback continuo y plan de desarrollo personal
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Encuestas de satisfacción de la capacitación
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Reuniones uno a uno con el supervisor
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5. Implementación de eLearnig con Odoo
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Crear cursos y módulos para cada fase de la capacitación
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Subir materiales didácticos como videos, presentaciones y documentos
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Asignación de Cursos
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Asignar cursos automáticamente a los nuevos empleados según su rol
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Establecer plazos y recordatorios para completar los módulos
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Seguimiento del Progreso
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Utilizar el dashboard de eLearning para monitorear el avance de los empleados
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Generar informes de progreso y rendimiento
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Evaluación y Feedback
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Crear exámenes y cuestionarios dentro de los cursos
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Programar reuniones de feedback usando el módulo de calendario de Odoo
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Actualización Continua
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Revisar y actualizar el contenido del curso regularmente
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Incorporar feedback de los empleados para mejorar los módulos de capacitación
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